Integrácia univerzitného IS s rezortnými IS - Portál VŠ a CRŠ
Basic informations
Thematic area: 1. Podpora integrácie a ďalšieho rozvoja informačných systémov vysokých škôl
Project name: Integrácia univerzitného IS s rezortnými IS - Portál VŠ a CRŠ
University: Slovenská poľnohospodárska univerzita v Nitre
Condition of project: Ukončený
Average number of receives points: 87,5
Request for grant (€): 92 899,00
Total project budget - including cofinancing (€): 92 899,00
Project ranking of the total number of projects in the given topic: 2/16
Financial grant of MŠVVandŠ SR
University | Item | Description | Amount |
---|---|---|---|
SPU | 614 | Odmeny | 25 888 € |
SPU | 620 | Odvody | 10 873 € |
SPU | 637 | Služby | 44 899 € |
Together | 81 660,00 |
Target state
Realizáciou projektu chceme dosiahnuť nasledovný stav:
- V prípade integrácie UIS s CEP je hlavným cieľom dať maximálnu šancu uchádzačom vybrať si ľubovoľný spôsob podania el. prihlášky, poskytnúť im spätnú väzbu s využitím sms notifikácie CEP a maximálne zjednodušiť prácu študijných referentiek, a tým aj čo najviac eliminovať možné chyby:
Prihlášky z CEP sa budú automaticky ukladať do štruktúry e-prihlašok UIS a budú sa ďalej správať ako štandardné e-prihlášky UIS. Uchádzač si bude môcť doplniť ďalšie informácie relevantné pre danú fakultu. Týmto sa odstráni "manuálna" práca študijných referentiek. Uchádzač bude dostávať úplnú spätnú väzbu, a to informáciu o prijatí prihlášky, jej akceptácii, prijatí platby. - V prípade integrácie UIS s Portálom VŠ a CMS (webmi fakúlt) je hlavným zámerom odstránenie duplicitných, resp. triplicitných vkladaní informácií:
Vkladanie informácií iba raz - údaje, ktoré sú v UIS sa za pomoci výmenných formátov prenesú na Portál VŠ, poverení zamestnanci fakúlt, resp. školy vložia iba tie údaje, ktoré sa nenachádzajú v UIS, resp. nemajú zodpovedajúcu štruktúru. Údaje z Portálu VŠ na základe požiadaviek fakúlt sa prenesú na príslušné stránky fakúlt. - Generovanie dávok do CRŠ podľa Novely o CRŠ platnej od 1.9.2013. Pri vygenerovaní dávok v UIS automaticky sa spustí kontrolný mechanizmus na porovnávanie nezrovnalostí aktuálne vygenerovaných dát s vydumpovanými dátami z CRŠ.
Evaluation 1
Kritérium 1 – integrácia na iné informačné systémy rezortu |
---|
17 Vysoká škola jasne pomenovala súčasné nedostatky integrácie na centrálne informačné systémy a za cieľ projektu si dala vyriešenie integrácie. Projekt rieši integráciu univerzitného informačného systému (UIS) s Centrálnou elektronickou prihláškou (CEP), integráciu UIS s portálom VŠ a integráciu UIS s centrálnym registrom študentov (CRŠ). Keďže škola sa veľmi aktívne podieľala na vývoji všetkých troch spomínaných centrálnych systémov školstva od začiatku, aktuálny projekt rieši integráciu na úrovni automatizácie procesov, odstránenie duplicít a i. (Generovanie dávok do CRŠ. Pri vygenerovaní dávok v UIS automaticky sa spustí kontrolný mechanizmus na porovnávanie nezrovnalostí aktuálne vygenerovaných dát s vydumpovanými dátami z CRŠ). Podobné priame väzby cieľov projektu na výzvu možno nájsť aj pri integrácii UIS školy na ostatné dva spomínané centrálne IS. |
Kritérium 2 – Spôsob zabezpečenia implementácie |
8 Projekt sa skladá z troch samostatných častí. Z toho dve sú riešené vlastnými zamestnancami vrátane zapojenia vlastných študentov školy do fázy testovania a zapojením 3 externých spolupracovníkov z iných vysokých škôl na Slovensku. Jedna časť projektu bude realizovaná dodávateľsky súčasnými dodávateľmi. |
Kritérium 3 – Vplyv a dôležitosť projektu |
15 Projekt má podstatný vplyv na zlepšenie procesov vysokých škôl. Projekt rozširuje funkcionality existujúceho univerzitného informačného systému. Väčšina riešení projektu je využiteľná menším počtom VŠ – momentálne dvoma verejnými vysokými školami v SR (môžu prevziať okrem Slovenskej poľnohospodárskej univerzity dve verejné vysoké školy, Slovenská technická univerzita v Bratislave a Technická univerzita vo Zvolene, všetky používajú UIS od rovnakého dodávateľa). Riešenia pri integrácii Portálu VŠ s univerzitným systémom správy obsahu (Content Management System - CMS) budú prezentované a k ponuke ostatným VŠ (budú prístupné všetkým vysokým školám), čo môže znížiť náklady a zlepšiť procesy v tejto oblasti u VŠ, ktoré prejavia záujem o dané výstupy. |
Kritérium 4 – Konzistentnosť projektu |
15 Ciele projektu sú riešením a odpoveďou na opis súčasného stavu. Projekt má priamu väzbu na dlhodobý zámer vysokej školy, aktivity projektu sú jasne popísané a sú predpokladom dosiahnutia cieľového stavu. Rozpočet projektu je zostavený jasne, kalkulované sú výdavky na študentov, ktorí budú zapojení do projektu, ale v rozpočte sú aj služby na interných zamestnancov (vysoká domena). |
Kritérium 5 – Ciele projektu |
13 Projekt má jasne určené ciele, ktoré ide väčšinou vyhodnotiť ako splnené/nesplnené, no implementáciou riešení na iné VŠ môže dôjsť k úspore finančných prostriedkov (finančná úspora na strane VŠ používajúcich akademický IS (AIS) vyvinutý firmou IS4U). |
Kritérium 6 - Harmonogram projektu |
5.00 Koniec projektu je naplánovaný do 31.12.2014. Jednotlivé aktivity sú plánované v slede s dostatkom času na jednotlivé aktivity, je na ne vytvorený dostatočný čas z hľadiska predpokladanej náročnosti. |
Kritérium 7 – Skúsenosti zodpovednej osoby |
5 Zodpovedná osoba má v štruktúre VŠ dostatočné postavenie. Má dobré skúsenosti s úspešnou implementáciou IT projektov a v riešiteľskom kolektíve sú aj ďalší odborníci IT, čo je aj zárukou pre zabezpečenie hladkej implementácie projektového zámeru. |
Total points |
78.00 |
Overall comment |
Predložený projekt v tematickej oblasti „Podpora integrácie a ďalšieho rozvoja informačných systémov vysokých škôl“, kde je hlavným zámerom ministerstva aj integrácia IS škôl s centrálnymi IS, priamo rieši hlavný zámer. Navyše škola sa už podieľala od začiatku ako hlavný riešiteľ a spoluriešiteľ viacerých centrálnych IS školstva. Má preto skúsenosti a je najvyšší predpoklad, že predkladaný projekt zrealizuje tak, ako je deklarované. Výstupy projektu presahujú lokálny rozmer. Je vysoký predpoklad vyriešenia hlavného cieľa a zámeru projektu v súvislosti s integráciou na centrálne informačné systémy a odstránenie viacnásobného vkladania tých istých informácií do univerzitného IS a do Portálu VŠ a centrálneho registra študentov (CRŠ). Taktiež sa eliminujú chyby a nepresnosti pri opakovanom vkladaní informácií. |
Draft amending budget |
financovať |
Recommendation |
finance
Comment - the conditions under which I recommend financing Optimalizovať náklady na činnosti interných zamestnancov. |
Evaluation 2
Kritérium 1 – integrácia na iné informačné systémy rezortu |
---|
20 Ciele projektu spĺňajú požiadavku zadania na integráciu informačných systémov. V návrhu projektu je uvedený podrobnejší opis vo forme jednotlivých aktivít. |
Kritérium 2 – Spôsob zabezpečenia implementácie |
10 Riešenie sa predpokladá vlastnými zamestnancami, nutné externé riešenie si vyžaduje len riešenie väzby na externé informačné systémy. |
Kritérium 3 – Vplyv a dôležitosť projektu |
17 Výsledok riešenia by mohol byť použitý aj pre iné školy, tu ale predpokladám vzhľadom na rôznosť interných informačných systémov programové úpravy. |
Kritérium 4 – Konzistentnosť projektu |
20 Návrh projektu je zostavený v zmysle rozvoja IKT na danej škole. Rozpis jednotlivých finančných položiek zodpovedá definovaným cieľom a aj finančným možnostiam dotácie. |
Kritérium 5 – Ciele projektu |
20 Ciele projektu s popisom jednotlivých aktivít sú dostatočne rozpísané a tomu zodpovedá aj rozpis jednotlivých finančných položiek. |
Kritérium 6 - Harmonogram projektu |
5.00 Plnenie jednotlivých aktivít je premietnuté do reálneho časového rozpisu. |
Kritérium 7 – Skúsenosti zodpovednej osoby |
5 Doterajšia prezentácia výsledkov prác zodpovedného riešiteľa a riešiteľského kolektívu je predpokladom na úspešné riešenie projektu po jeho odsúhlasení. |
Total points |
97.00 |
Overall comment |
Návrh projektu je vzorovo vypracovaný podľa Výzvy na predkladanie rozvojových projektov č. . 2013-14421/39314:1-071 |
Draft amending budget |
Nemám pripomienku. |
Recommendation |
finance
Comment - the conditions under which I recommend financing Nemám pripomienku. |