Integrácia AiS2 s rezortným IS a väzby na e-goverment
Basic informations
Thematic area: 1. Podpora integrácie a ďalšieho rozvoja informačných systémov vysokých škôl
Project name: Integrácia AiS2 s rezortným IS a väzby na e-goverment
University: Univerzita Pavla Jozefa Šafárika v Košiciach
Condition of project: Ukončený
Average number of receives points: 74,6
Request for grant (€): 224 287,20
Total project budget - including cofinancing (€): 224 287,20
Project ranking of the total number of projects in the given topic: 7/16
Financial grant of MŠVVandŠ SR
University | Item | Description | Amount |
---|---|---|---|
UPJŠ | 610 | Mzdy | 126 100 € |
UPJŠ | 620 | Odvody | 44 388 € |
UPJŠ | 630 | Ostatné | 45 800 € |
UPJŠ | 631 | Cestovné | 1 000 € |
UPJŠ | 632 | Režijné náklady | 2 000 € |
UPJŠ | 633002 | Výpočtová technika | 5 000 € |
Together | 224 288,00 |
Target state
- Cieľom projektu je prepojenie AiS2 na webové služby poskytované centrálnymi registrami a ich automatické spracovávanie, identifikácia potenciálnych konfliktov plynúcich zo zmeny obsahu a včasné upozornenie zodpovedných osôb. Je nevyhnutné vybudovať systém pre evidenciu zmien údajov exportovaných do registrov tak, aby bolo možné zavčasu a v plnej miere kontrolovať konzistenciu sledovaných údajov v štruktúre ako boli poskytované počas ich celého životného cyklu. Dôsledkom bude zníženie zaťaženia centrálnych registrov nekonzistentnými dávkami a zároveň vyššia kvalita údajov.
- Ďalším cieľom je vybudovanie prepojenia na rozhranie portálu VŠ a CEP, ktoré zabezpečí synchronizáciu ponuky študijných programov a nastavení prijímacieho konania automaticky pri každej zmene, ktorá ma vplyv na proces podania prihlášky. Ďalej rozhranie musí zabezpečiť dôveryhodné dokladovanie aktu podania a zároveň bezodkladne poskytnúť informácie o poplatkoch spojených s prijímacím konaním.
- Tretím cieľom je umožniť vydávať a spracovávať verejné listiny v elektronickej podobe aj so zabezpečením plnohodnotnej archivácie týchto dokumentov v elektronickej forme. Pre zabezpečenie procesov súvisiacich so spracovaním takýchto listín je žiaduce implementovať služby el. podateľne a zabezpečiť doručenie žiadateľovi/adresátovi a podporiť proces signovania verejných listín. Plánované spustenie prevádzky ústredného portálu verejnej správy (ÚPVS) poskytuje univerzitám možnosť využitia služieb elektronickej podateľne a možnosť doručovania elektronických listín do osobných schránok občanov (študentov/zamestnancov). Vybudovanie integračného rozhrania podľa odporúčaného scenára integrácie s ÚPVS umožní využitie podpisovača a služby časovej pečiatky pre potreby archivácie digitálneho obsahu elektronických verejných listín.
- Štvrtým cieľom projektu je vytvorenie univerzálneho rozhrania pre export rozvrhových podkladov a import rozvrhu, v rozsahu umožňujúcom využitie špecializovaných rozvrhových programov.
Evaluation 1
Kritérium 1 – integrácia na iné informačné systémy rezortu |
---|
8 Z odporúčaných integračných rozhraní s rezortnými IS v téme č.1 danej výzvy projekt predkladateľa rieši iba integračné rozhranie s centrálnou elektronickou prihláškou. |
Kritérium 2 – Spôsob zabezpečenia implementácie |
8 Predkladateľ deklaruje zabezpečenie aktivít vlastnými kapacitami (zamestnancami i študentami), prípadne externými kapacitami komerčnej firmy. Napriek skutočnosti, že v rámci riešiteľského kolektívu uvádza 17 univerzít, nepočíta z ich radov ani s jedným riešiteľom. |
Kritérium 3 – Vplyv a dôležitosť projektu |
12 Riešiteľ projektu deklaruje, že všetky nové moduly AiS2 a vytvorené integračné rozhrania budú súčasťou integračnej platformy (IP) dodávanej v rámci AiS2. V projektoch univerzít, ktoré využívajú AiS2 bol deklarovaný záujem iba o rozhranie s elektronickou prihláškou, preto nie je jasné, ktoré univerzity z používateľov AiS2 budú IP skutočne implementovať. |
Kritérium 4 – Konzistentnosť projektu |
11 Ciele projektu nadväzujú na predkladateľom uvedený opis aktuálneho stavu a sú v súlade s dlhodobým zámerom univerzity. Aktivity projektu sú popísané na dosiahnutie predpokladaných cieľov. |
Kritérium 5 – Ciele projektu |
16 Ciele väčšiny aktivít majú merateľné ukazovatele, ktoré sú hodnotiteľné iba riešiteľom. |
Kritérium 6 - Harmonogram projektu |
5.00 Harmonogram je spracovaný detailne po jednotlivých aktivitách projektu. |
Kritérium 7 – Skúsenosti zodpovednej osoby |
0 Vedúci vývojového tímu (analytik, databázový špeciallista) je schopný zabezpečiť odborné a technické parametre integračných rozhraní. Problém bude mať pri plošnej implementácii. Nie sú uvedené jeho skúsenosti s riadením rozsiahlych projektov, ktoré sa v tomto prípade týkajú viacerých univerzít. |
Total points |
60.00 |
Overall comment |
Predkladateľ deklaruje, že všetky integračné rozhrania budú súčasťou tzv.Integračnej platformy (IP), ktorá sa stane súčasťou AiS2 a teda bude dostupná všetkým jeho prevádzkovateľom na VŠ. V dostupných projektoch univerzít prevádzkujúcich AiS2 sa okrem integrácie s centrálnou prihláškou nepožaduje žiadne z rozhraní uvedených v tomto projekte. Ak má byť IP platforma pre všetkých, tak musí o ňu byť záujem. Predkladateľ dostáva každoročne nemalé finančné prostriedky z dotácie univerzít, na ktorých sa využíva AiS2 (dosiaľ 4 €/študenta). Realizácia integračných rozhraní, ktoré vyplývajú z legislatívy by mala byť súčasťou poskytovanej podpory a ďalší vývoj systému by mal byť v súlade s požiadavkami partnerských univerzít. Požadovanie ďalšieho finančného príspevku vo výške, ktorá sa blíži k 50% celkovej sumy pre všetky univerzity je v tomto kontexte mierne povedané nevhodné. |
Draft amending budget |
Na všetky aktivity vyčleniť mzdové výdavky pre vývojový tím: 30 000 € Odvody z miezd: 10 560 € |
Recommendation |
to be financed on condition
Comment - the conditions under which I recommend financing Podmienkou financovania projektu je prijatie návrhu na úpravu rozpočtu. |
Evaluation 2
Kritérium 1 – integrácia na iné informačné systémy rezortu |
---|
19 Primárne sa jedná o integračný projekt ktorého väčšia časť rieši prepojenie na rezortné IS: |
Kritérium 2 – Spôsob zabezpečenia implementácie |
10 vlastný realizačný tím, zapojenie študentov a aj partnerských VŠ. Externé dodávky len v nevyhnutnej miere s ohľadom na exkluzivitu know-how |
Kritérium 3 – Vplyv a dôležitosť projektu |
17 Integračné väzby s vysokou pravdepodobnosťou vyžije ďalších17 VVŠ používajúce AIS2. Využiteľnosť u ďalších je minimálna (museli by prejsť na AIS2) |
Kritérium 4 – Konzistentnosť projektu |
20 Ciele projektu adekvátne zodpovedajú riešeniu súčasného stavu. Transparentne popísané aktivity a rozpočet zodpovedajúce navrhovanému riešeniu. Odhad nákladov zodpovedá realite |
Kritérium 5 – Ciele projektu |
20 Jednotlivé aktivity majú jasne kvantifikované merateľné ciele a majú jasný vzťah k cieľovému stavu |
Kritérium 6 - Harmonogram projektu |
5.00 Transparentný a realizovateľný harmonogram. Koniec projektu naplánovaný do 31.12.2014 je splniteľný |
Kritérium 7 – Skúsenosti zodpovednej osoby |
5 ZO plne kompetentný pre IT projekty (odbornosť aj riadenie) + skúsený a stabilný vlastný riešiteľský tím špecializovaný na AIS2. |
Total points |
96.00 |
Overall comment |
Dobrý projekt s vysokou pravdepodobnosťou úspešnosti a využiteľnosti len pre VŠ s AIS2. Rozpočet a harmonogram rozumne nastavený |
Draft amending budget |
nie |
Recommendation |
finance
Comment - the conditions under which I recommend financing nemám |
Evaluation 3
Kritérium 1 – integrácia na iné informačné systémy rezortu |
---|
17 Projekt sa zaoberá zefektívnením činností vo vzťahu k centrálnemu registru študentov, a integráciou s portálom vysokých škôl, osobitne centrálnou elektronickou prihláškou. Z projektu nie je jasný stav integrácie na ostatné centrálne informačné systémy. Projekt sa zaoberá aj zavedením možnosti elektronickej komunikácie "úradného" typu s využitím ústredného portálu verejnej správy. |
Kritérium 2 – Spôsob zabezpečenia implementácie |
8 Implementácia je zabezpečená prevažne internými zamestnancami a niekoľkými študentmi. Do implementačnej a testovacej fázy sú zapojení aj zamestnanci spolupracujúcich vysokých škôl. Časť technologického riešenia je zabezpečená dodávkou služieb. |
Kritérium 3 – Vplyv a dôležitosť projektu |
16 Výstupy projektu budú využiteľné priamo takmer na polovici vysokých škôl v SR. Nebude možné ich však využiť bezplatne vo forme open source riešenia ostatnými vysokými školami. Projekt zabezpečí zjednodušenie niektororých administratívnych činností, jeho vplyv však nie je konkrétnejšie vyčíslený. Pri nasadzovaní riešenia - rozvrhy, sa uvádza predpoklad nasadenia na aspoň troch fakultách spolupracujúcich vysokých škôl, nie je jasný očakávaný cieľový stav v tejto oblasti, keďže ide o samostatnú aktivitu a pri jej využití len tromi ďalšími fakultami je jej dôležitosť pre projekt otázna. Zaujímavé bude sledovať integráciu na portál verejnej správy. |
Kritérium 4 – Konzistentnosť projektu |
16 Projekt vychádza z dlhodobého zámeru vysokej školy, nie je jasný súlad so zámerom spolupracujúcich vysokých škôl. Ide o pokračovanie implementácie existujúceho IS a jeho integrácie na CRS a portál vš. Nebol zistený nesúlad medzi opisom projektu a rozpočtom, nie sú detailnejšie odhadnuté nároky na zabezpečenie jednotlivých aktivít, rozpočet nemá priamu väzbu na konkrétne aktivity. Popísané ciele majú väzbu na aktivity. |
Kritérium 5 – Ciele projektu |
4 V projekte sú vymenované konkrétne ciele, vyjadrené v percentách a počtoch, problém môže byť so spôsobom merania naplnenia cieľu, či jeho overenia pri niektorých ukazovateľoch. |
Kritérium 6 - Harmonogram projektu |
3.00 Harmonogram je vyjadrený v kvartáloch, s konkrétnymi aktivitami. Pri prepojení na portál vysokých škôl nie sú určené konkrétne termíny / neprebehla dohoda s prevádzkovateľom portálu na časovom rámci. Viaceré činnosti vo väzbe na centrálny register študentov sú plánované na 2. kvartál 2014, pričom CRS očakáva údaje v novej štruktúre už v roku 2013. |
Kritérium 7 – Skúsenosti zodpovednej osoby |
4 Zodpovedná osoba má predpoklady na implementnáciu projektu, ale projekt neuvádza podrobnejšie väzby na spolupracujúve vysoké školy, spôsob komunikácie a odsúhlasovania vecí, vzájomné postavenie a pravidlá spolupráce/vzájomné väzby a vzťahy. |
Total points |
68.00 |
Overall comment |
Projekt rieši potrebné úpravy súvisiace s integráciou na centrálny register študentov a portál vysokých škôl, súčasne navrhuje aj nové riešenia pre spolupracujúve vysoké školy s využitím nových možností. Úspešnosť projektu závisí aj na relevantnosti implementácie "schránok" v rámci verejnej správy. Nie je jasné riziko úspešnosti s tým spojené. |
Draft amending budget |
Bez návrhu. Je potrebné zabezpečiť relevantnosť nákladov na aktivity projektu, aby neboli hradené náklady na iné aktivity (osobitne mzdové). |
Recommendation |
finance
Comment - the conditions under which I recommend financing Bez. |