Využitie umelej inteligencie v manažmente ľudských zdrojov
Basic informations
Thematic area: komisia č. 3 pre obsahovú integráciu a diverzifikáciu vysokoškolského štúdia
Project name (Slovak): Využitie umelej inteligencie v manažmente ľudských zdrojov
Project name (English): The Use of Artificial Intelligence in Human Resource Management
Start of project: 2024
End of project: 2026
Condition of project: Financovaný/riešený
Project number: 065UK-4/2024
Project leader: doc. JUDr. PhDr. Katarína Gubíniová, PhD.
University: Univerzita Komenského v Bratislave
Department: Fakulta managementu
Project annotation in Slovak language
Zámerom predkladaného projektu KEGA je identifikovať oblasti v manažmente ľudských zdrojov (ďalej iba MĽZ), v rámci ktorých by aplikácia a využitie umelej inteligencie (z anglického Artificial Intelligence, ďalej iba AI) bolo najväčším prínosom za účelom nielen zefektívnenia wellbeingu zamestnancov, ale zároveň by prispelo k vytvoreniu rovnakých a inkluzívnych podmienok i v kontexte cieľov udržateľného rozvoja definovaných v Agende 2023. V súvislosti s wellbeingom zamestnancov nejde iba o zamestnancov oddelenia ľudských zdrojov, či súčasných zamestnancov podnikov, ale aj o staršiu generáciu a mladých ľudí, ktorí vstupujú na trh práce. Na základe uvedeného bude súčasťou projektu identifikácia kľúčových zručností a kompetencií, ktoré budú nevyhnutné k úspešnému uplatneniu sa na trhu práce v čase digitalizácie a nastupujúcej AI. Potrebné je uvedomiť si, že mladí ľudia, ale aj staršie generácie sú vystavené tlaku nových výziev a dynamicky meniaceho sa pracovného prostredia. Strach z neúspechu, či straty zamestnania, úzkosť a depresia sú faktory, ktoré negatívnym spôsobom vplývajú na výkon zamestnancov a prispievajú k vyhoreniu a zvyšovaniu absencií. Do popredia sa tak čoraz viac dostáva i potreba celoživotného vzdelávania a zmena kurikula na vysokých, resp. už na stredných školách. AI ako novodobý fenomén, ktorý v najbližšom období zmení povahu a charakter práce predstavuje pre mnohých zamestnávateľov stále veľké neznáme, prináša so sebou benefity, na druhej strane i riziká. V priemyselnej praxi sa AI spája najmä s technológiami a jej vplyvom na vznik a zánik pracovných miest. Riešiteľský kolektív projektu spolu so spolupracujúcimi inštitúciami sa z uvedeného dôvodu rozhodol skúmať využitie AI v oblasti MĽZ. Oblasť ľudských zdrojov bola zvolená ako subjekt skúmania z dôvodu, že práve zamestnanci útvaru ľudských zdrojov sú prví, ktorí prichádzajú do kontaktu so záujemcami o zamestnanie a značnou mierou sa podieľajú na definovaní potrebných zručností a kompetencií zamestnancov. Zároveň projekcia vývoja populácie v Európskej Únii (ďalej iba EÚ), na Slovensku a v Českej republike, rovnako ako v Poľsku, Nemecku a Rakúsku, v horizonte 2025-2080 predpovedá neustály pokles počtu obyvateľov. Dôjde k zvyšovaniu priemerného veku života, rastu počtu obyvateľov v dôchodkovom veku a tlaku na dôchodkový systém a zdravotníctvo. Pre makroekonómov bude kľúčová reforma a vytvorenie stimulov, ako udržať populáciu vo veku 55-64 v zamestnaní. Pre zamestnávateľov a ich MĽZ bude nevyhnutné inovovať a zavádzať nové praktiky pri nábore, pri tzv. job designe, vzdelávaní a organizácii práce, ktoré budú motivovať starších zamestnancov ostať v zamestnaní a neodísť do predčasného dôchodku.
Project annotation in English language
The intention of the presented KEGA project is to identify areas in human resource management (hereafter referred to as HRM) in which the application and use of artificial intelligence (hereafter referred to as AI) would be of greatest benefit in order not only to improve the well-being of employees, but also contribute to create equal and inclusive conditions also in the context of the sustainable development goals defined in Agenda 2023. In connection with the well-being of employees, it is not only referred to the employees of the human resources department or current employees of companies, but also to the older generation and young people entering the labor market. Based on the above-mentioned, part of the project will be the identification of key skills and competences that will be necessary for successful employment on the labor market in the era of digitalization and emerging AI. It is necessary to realize that young people as well as older generations are exposed to the pressure of new challenges and a dynamically changing work environment. Fear of failure or job loss, anxiety and depression are factors that negatively affect employee performance and contribute to burnout and increased absenteeism. The need for lifelong education and curriculum changes at universities, respectively already at the high schools is increasingly coming to the fore. AI, as a modern phenomenon that will change the nature and character of work soon, still represents a great unknown for many employers, brings the benefits, on the other hand, risks. In industrial practice, AI is mainly associated with technology and its impact on the creation and cancelation of jobs. For the mention reason, the project team together with cooperating institutions decided to investigate the use of AI in the field of HRM. The field of human resources was chosen as the subject of research because the employees of the human resources department are the first to come into contact with job seekers and to a large extent participate in defining the necessary skills and competencies of employees. At the same time, the projection of population development in the EU, Slovakia, and the Czech Republic, as well as in Poland, Germany and Austria, in the 2025-2080 horizon predicts a constant decrease in the number of inhabitants. There will be an increase in the average life expectancy, an increase in the number of the population in retirement age and pressure on the pension system and the health sector. For macroeconomists, reform, and the creation of incentives to keep the population aged 55-64 employed will be key. It will be necessary for employers and their HRM to innovate and introduce new practices during recruitment, job design, education, and work organization, which will motivate older employees to stay in their current jobs and not retire early.
Financial grant of MŠVVandŠ SR within KEGA
Financial grant of MŠVVandŠ SR within KEGA | Capital expenditures in € | |
---|---|---|
Drawn in year 2024 | 11 214,00 | 0,00 |